Если Вы уже давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отталкивала нереальная цена на этот курс — 10, 20 и даже 50 тысяч долларов может заплатить далеко не каждый — то теперь у Вас появился отличный шанс это сделать!

Уже в апреле месяце В ПОСЛЕДНИЙ РАЗ “вживую”-  в Киеве – я проведу все 6 модулей курса миниМБА:

• продажи
• маркетинг и реклама
• управление персоналом
• управление проектами
• стратегический менеджмент
• личная эффективность в бизнесе

Курс миниМБА – это поэтапное овладение профессиональными знаниями, которые дают лучшие школы бизнеса.

Семинары получились исключительно практическими — минимум теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. Это практическая выжимка — только то, что необходимо менеджерам и руководителям в повседневной работе и в бизнесе.

Тратить драгоценное время и деньги на изучение макроэкономики и тонкостей финансового управления холдингом мало кто себе позволит. В первую очередь важно решать наиболее насущные проблемы!

Поэтому я не гарантирую, что Вы будете иметь столько же знаний, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые обучаются два года. Однако я гарантирую на 100%, что Вы получите огромное количество практических инструментов, которые сможете применить уже ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе!

 При оплате до 15 апреля - СКИДКА 50 %

При оплате до 18 апреля – скидка 35%

При оплате до 21 апреля – скидка 25%

При оплате до 24 апреля – скидка 15%

 

Краткая программа 6 модулей:

МОДУЛЬ 1: Продажи

• Маркетинг и продажи

• Ключевая формула продаж

• С чего начинать работу над увеличением продаж?

• Увеличиваем прибыльность

• Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей

• Как продавать больше тем, кто уже покупает?

• Добиваем старые счета

• Постоянные “касания” клиентов

• Ищем слабое звено

• Средний чек – Ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег

• Как стимулировать клиентов покупать у Вас снова и снова

• Работа с рекомендациями

• 3-х ступенчатый отдел продаж

• Закрытие 1-й сделки

• Работа с текущими клиентами

МОДУЛЬ 2 – Маркетинг и реклама

• Главный принцип грамотного маркетинга

• Стратегический маркетинг

• Матрица возможностей

• 2-х шаговые продажи

• Главная ошибка в рекламе

• Реклама, которая продает

• 15 ключевых рекламных “фишек”

• Ключ к решению вопроса эффективности рекламы

• Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?

• Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний

• Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС!»?

• Ключевые ошибки в рекламе

• Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

МОДУЛЬ 3 – HR – управление персоналом

• Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам

• Сколько реально стоит Ваш сотрудник?

• Контроль и отчетность

• Зачем мне контролировать моих сотрудников? Они же не занимаются посторонними делами

• Система ежедневной отчетности

• Контроль прихода/ухода

• Контроль Интернета

• Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу

• Ваш стандарт ответа на вопросы “Почему?” и “Зачем?”

• Кого пора уволить?

• Система оптимального найма сотрудников. Как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал?

• Сотрудники и саботаж

• Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных

• 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем

• Мотивация за реализацию идей

При оплате до 15 апреля - СКИДКА 50 %

При оплате до 18 апреля – скидка 35%

При оплате до 21 апреля – скидка 25%

При оплате до 24 апреля – скидка 15%

 
 

МОДУЛЬ 4 – Управление проектами

• Проекты и управление проектами

• Содержание проекта и техническое задание

• Измерение прогресса и результативности проекта

• Участники проекта

• Роль и ответственность менеджера проекта

• Планирование проектных затрат

• Оценки трудозатрат

• Составление расписание проекта

• Последовательность шагов по разработке расписания

• График Ганта

• Управление выполнением проекта и отчетность

• Координация человеческих ресурсов в проектах

• Релиз и результат

МОДУЛЬ 5 – Стратегический менеджмент. Управление бизнесом.

• Цели, видение, миссия компании

• Организационная структура компании

• Функциональная модель Вашего бизнеса

• Построение бизнес-процессов

• Должностные инструкции

• Системы контроля и отчетности

• Автоматизация бизнеса

• Основные опасности, подстерегающие руководителя бизнеса

• “Бомбы” замедленного действия

МОДУЛЬ 6 – Личная эффективность в бизнесе

• Ключ к Вашей свободе и эффективности

• Клиенты наше все?

• Игра по своим правилам

• Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать?

• Основные “пожираловки” Вашей эффективности и способы борьбы с ними

• Прерывания

• Многозадачность

• Как избежать перегорания от жесткого графика?

• Ответственность за результат

• Принцип 60-60-30 (мощная техника очень сильного увеличения Вашей личной эффективности)

 

При оплате до 15 апреля - СКИДКА 50 %

При оплате до 18 апреля – скидка 35%

При оплате до 21 апреля – скидка 25%

При оплате до 24 апреля – скидка 15%

 
 

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

«Каждый день хочется скорее проснуться и бежать и делать, делать!!!» Наконец решила отложить на мгновение все дела и заботы и выразить Вам свою благодарность за то что, Вы искренне делитесь полученным опытом и смело и передаете свои знания и умения! Все занятия прошли на одном дыхании…))) Полностью согласна с одной из участниц выразившей сожаления об окончании, но, жизнь такова… впереди самое главное – реализация в действии! Ваш тренинг мне был необходим, как дождь в жаркий сухой летний день! Для меня многое открылось впервые и многое словно вспомнились из прошлого опыта! Вообще я заметила, когда находишь свою цель, дело, которое тебя захватывает, то привычка ходить в магазин на шопинг сама собой исчезает, на это просто жалко времени! Жизнь словно преображается, физическое тело начинает слушаться тебя, события и обстоятельства складываться в твою пользу!!! Каждый день хочется скорее проснуться и бежать и делать, делать!!! Здорово!!! Хочется написать еще многое, но мое “мое любимое “дело-дитя” теребит за рукав приступай! Наталия Панченко Компания “СВЕЖИЙ ЧАЙ” nataly@ostinvest.org

 

Стоимость курса:

Стоимость всех 6 (шести!) модулей – всего 2500 гривен!

Стоимость одного (любого!) модуля – всего 420 гривен!

Я даже не знаю,- с чем это можно сравнить? С ужином в ресторане? Я даже не хочу продолжать!

Но даже при такой смешной цене  я дам скидку в 50% каждому, кто оплатит его до 15 апреля!

 

Вы заплатите ВСЕГО 1250 грн! – за весь курс

Или всего 210 грн – за один модуль

БОНУС! Для первых 10 оплативших – электронная версия моей новой книги “Продажа услуг: как обойти конкурентов” – БЕСПЛАТНО!

При оплате до 15 апреля - СКИДКА 50 %

При оплате до 18 апреля – скидка 35%

При оплате до 21 апреля – скидка 25%

При оплате до 24 апреля – скидка 15%

 
СПЕШИТЕ!  При оплате непосредственно в день тренинга стоимость 1 блока = 500 грн!

Расписание тренинга:

25.04 – продажи

26.04 – маркетинг и реклама

27.04 – управление персоналом

28.04 – управление проектами

28.04 – стратегический менеджмент

28.04 – личная эффективность в бизнесе

Начало  с 25 по 27 апреля – в 19:00. Продолжительность 2-2.5 часа.В субботу 28 апреля – начало в 11:00

Адрес – Бизнес – центр «ПАЛЛАДИУМ-СИТИ»
Ул.Горького, 172,
7-й этаж, ауд.714
Конференц-зал

БОНУС! Для первых 10 оплативших – электронная версия моей новой книги “Продажа услуг: как обойти конкурентов” – БЕСПЛАТНО!

 

 

Зарегистрироваться на тренинг и задать интересующие вас вопросы можно в форме ниже:

 

При оплате до 15 апреля - СКИДКА 50 %

При оплате до 18 апреля – скидка 35%

При оплате до 21 апреля – скидка 25%

При оплате до 24 апреля – скидка 15%